汽车零部件行业LES系统解决方案

一、目前面临的问题

    1、供应商车辆入厂由人工控制，物料入库通过PDA扫描后录入系统，物料配送单按照计划人工分析配料单并人工在WMS打印后拣选物料，在电脑端出库后配送上线；

    2、各单位在进行基础数据维护职责人员设置比较分散，器具管理设置专人进行台账记录，物料转移过程由配料工人拖运，人工利用率低；

    3、现场打印设备终端打印效率低；无线网络覆盖率低，数据传输效率低；无自动化运输设备。

二、业务需求

    随着工厂精细化管理工作的推进，实现物料的准时化配送，提高物料的配送效率，规范各环节回兑器具的账实相符、流向受控的需求也越来越迫切。通过建立信息化平台，实现物料拉动管理、器具管理、入厂协同管理，提高物料配送的效率，规范器具管理流程，改善入厂物流秩序，提升效率、降低成本。

三、解决方案

1、项目规划

   根据现状梳理业务需求及流程，包括仓储管理、器具管理、物料拉动、入厂协同各模块的内容，对比分析标杆单位的系统建设情况，规划业务蓝图，提出系统建设需求及数据应用需求。项目组根据业务需求进行可行性分析，提出系统解决方案，并对平台进行选型后，制定开发计划，按计划完成项目开发、测试及上线运行，支持业务正常运营

2、LES系统功能

物流业务的流程定义，如送验收货流程、仓储器具管理流程、物料拉动出库流程、供应商车辆入厂管理流程等，结合CMMP、MES、SRM等系统信息，实现了整体业务流程的优化

2.1物料拉动出库流程

物料拉动出库流程

2.2物料配送流程

物料配送流程

2.3仓储器具管理流程

仓储器具管理流程

2.4供应商车辆入厂流程

供应商车辆入厂流程

四、LES系统带来的好处

1、LES实时监控物流环节，优化物流路径和配送计划，提高物流效率，减少物流成本

2、LES系统解决方案可以帮助企业实现对仓储环节的精细化管理。通过系统的库存管理功能，企业可以实时了解库存情况，避免库存积压或缺货情况的发生

3、LES系统实现对配送过程的实时监控和优化。系统可以根据配送需求和物流网络等因素，自动规划最优配送方案，并实时跟踪配送进度，提高配送准确性和及时性