采购管理系统

       降低企业的采购成本是成本控制和利润提升的源泉和核心，如今大多数企业的采购业务还是以线下人工为主，效率低下，采购成本高。而且传统企业销售、采购、仓库之间的数据往往难以兼容和共享，形成了信息孤岛，阻碍采购部门快速科学地做出业务决策，导致企业遭受利益损失。随着产业互联的深入，越来越多的企业认识到，数字化采购有助于提高供应侧价值链的效率，是企业提高整体效率的重要环节。

采购管理系统概述

      以优化供应链管理为核心进行深入开发，通过“供应商管理、招投标合同标准、需求预测、采购流程电子化”四个点，实时监控采购执行力度，动态掌握供应商资源，提高采购运营效率，协助企业实现“多选择、省成本、易操作、稳发展”的采购管理目标。

采购管理软件特色

       从企业采购业务的需求出发，实现面向供应商的整体协同，包括企业内部的采购业务管理以及面向外部供应商的采购交易，采购平台可以与集团财务、ERP等其他系统的数据进行集成，协助企业采购实现从线下到线上的电子化全过程。

1.  细化BOM物料需求，并生成采购计划

2.  采购平台可与SAP无缝对接，同步更新数据

3.  提高采购信息反馈的效率，降低人工成本

4.  对企业的采购进行了专业的结构化管理，优化采购流程

5.  在线确认采购订单，避免人为因素失误

6.  形成采购报表，便于比对和做出科学决策

7.  通过短信、邮件、系统等移动平台支持异地评标审批

8.  完整记录产品的采购历史采购价，并自动为企业识别产品的基准价

采购平台流程

采购申请

各部门的人员提交采购申请单到各部门经理处进行审批。

采购汇总

各部门的人员提交订单到采购部进行汇总，按照是否有价格协议进行区分。

采购比价

没有价格协议的物料，再进行比价。供应商登录系统录入自己的价格进行比价，比价后进行审批。

采购订单

通过采购中心汇总后系统内生成采购订单,自动同步到SAP，供应商会收到订单邮件，根据申请部门、人员和送货地址送货到工厂。

采购收货

仓库人员针对采购订单进行收货，若有问题进行退货处理。

供应商发票

开票之前经过部门领导审批确认。财务开票根据系统供应商对账清单进行开票，一张收货单可以开一张或者多张票，也可合并开票

采购平台优势

       根据企业特性进行定制化采购管理，实现流程环节与参与角色的自主配置。将供应商分为合格供应商与潜在供应商两种类型，通过采购平台中的历史记录对供应商进行评价，根据实时更新的数据信息情况，做到对其全生命周期的管理。

       另外，通过采购管理功能，供应商与企业的需求都将实现在线可视化，实现按需生产，按需发货，自动对账与补货提醒等智能化管理，满足采购急需，降低库存积压。